Projekte erfolgreich managen

Projektarbeit setzt sich in allen Branchen durch und wird immer wichtiger, um Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen. Häufig jedoch, trifft ein Projektmanager auf ungünstige Rahmenbedingungen für sein Projekt. Er soll ein oft nicht klar formuliertes Ziel in zu knapper Zeit und mit zu geringen Ressourcen und/oder einem zu geringen Budget realisieren. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in professionelles Projektmanagement sowie dessen wichtigsten klassischen sowie agilen Methoden. Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte richtig zu bewerten und arbeiten mit den wesentlichsten Planungsgrundlagen, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.

Inhalte:

• Grundlagen Klassisches Projektmanagement
• Vom Projektsteckbrief zum Projektauftrag
• Der Projektplanungszyklus
• Projektziele sauber definieren
• Projektumfeld eruieren
• Risikoanalyse ableiten
• Stakeholdermanagement ableiten
• Grundlagen Agilität
• Agiles vs. klassisches PM
• Stacey, Cynefin & Diamant-Modell
• Grundlagen Kommunikation & Konfliktlösungen

Ziele:

Die Teilnehmer

• kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.
• können für ein Projekt, eine Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Risikoanalyse durchführen.
• haben die Grundstrukturen und die Grundbegriffe klassischen und agilen Projektmanagements verstanden.
• können klassisches und agiles Projektmanagement abgrenzen und wissen, welches Vorgehen wann und warum zu bevorzugen ist.
• haben die Bedeutung professionellen Projektmanagements für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg verinnerlicht

Methode:

Klassische Projektmanagement-Trainings sind häufig auf die Bedürfnisse großer Unternehmen zugeschnitten. Sie sind komplex, ressourcenintensiv und wenig flexibel – Eigenschaften, die sie für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) unpraktisch machen. Diese benötigen pragmatische Ansätze, die direkt auf ihre spezifischen Situationen und Projekte angewendet werden können - so zumindest meine Erfahrung aus den letzten Jahren. Deshalb bieten wir in unserem PM-Trainings statt überbordender Theorie praxisnahe Methoden, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können. Im Seminar werden die Inhalte interaktiv und praxisorientiert vermittelt. Auf kurze Impulse folgen Gruppenarbeiten, Reflexion und Diskussion. Die Teilnehmer können das erworbene Wissen und die erlernten Methoden sofort in ihrem Berufsalltag anwenden. Um maximalen Transfer sicherzustellen, arbeiten die Teilnehmer in Gruppen entlang eines selbstgewählten, exemplarischen Trainingsprojektes.