Nachfolge-Initiative

Auf dieser Seite bietet Ihnen die „Nachfolge-Initiative Bayern Süd“ weitreichende Informationen über das Thema Nachfolge. Lernen Sie die Expertinnen und Experten unserer Mitgliedsunternehmen in der Region kennen und erfahren viel über deren Mitwirken beim BVMW.

Unternehmen, die sich mit dem Thema beschäftigen, erhalten einen Überblick über die Problematik und können direkt mit Spezialisten in Kontakt treten. Sie können sich zu aktuellen Veranstaltungen anmelden, um mehr Details zu erfahren, sich auszutauschen und entsprechend zu vernetzen.

Zum Thema Nachfolge

Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel stellt die Unternehmen bei dem Thema Nachfolge vor immer größer werdende Herausforderungen. Das belegt eine Schätzung des Instituts für Mittelstandsforschung (ifm-bonn.org). Demnach stehen in Deutschland von 2022 bis 2026 ca. 190.00 Unternehmen vor der Situation, das Unternehmen zu übergeben. Jährlich sind dies 38.000 Unternehmen. Dem gegenüber steht, dass die Zahl der potentiellen Nachfolgerinnen und Nachfolger konstant rückläufig ist.

Der DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2024 zeigt die angespannte Lage deutlich: Auf drei Senior-Unternehmer kam in 2023 nur ein Übernahmeinteressierter in die IHK-Beratung. Viele Unternehmen werden voraussichtlich keinen Nachfolger finden, was sowohl persönlich als auch volkswirtschaftlich ein großer Verlust bedeutet.

Angesichts dieser Herausforderung erweist sich eine systematische und frühzeitige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge als unerlässlich. Ein proaktiver Ansatz erhöht die Chancen auf einen erfolgreichen Generationswechsel maßgeblich.

Der Übergabeprozess ist ein komplexes, vielschichtiges Projekt, das in seiner Dimension häufig unterschätzt wird. Es geht nicht nur darum, neue Gesellschafter und Geschäftsführer zu finden, sondern um die Entwicklung einer umfassenden Nachfolgestrategie. Hier gibt es Fragestellungen auf mehreren Ebenen, die zum einen die unternehmerischen, innerbetrieblichen, juristischen, steuerlichen und finanziellen Themen betreffen. Erfahrungsgemäß liegen die größten Herausforderungen jedoch häufig bei den familiären, persönlichen, menschlichen und emotionalen Prozessen einer Nachfolge.

Daher empfiehlt es sich, von Beginn an auf Experten zu setzen, welche die jeweiligen individuellen Bedarfe beim Nachfolgeprozess abdecken: