KI in Führungsprozessen – Nutzen und Risiken
So war das 1. Inspiration-Breakfast Starnberg/Ammersee & Friends bei 1000 Satellites in Gilching
Was gibt es Schöneres, als sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und das in einer angenehmen Atmosphäre!
Die BVMW-Mitglieder Angela Alexander und Christian Senger das große Vergnügen, in den schönen Co-Working Spaces von 1000 Satellites GmbH einen Vortrag zu halten. Koordiniert von Susanna Bertschi vom Der Mittelstand. BVMW hatten wir ein wirklich inspirierendes Frühstück mit 17 Unternehmer:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen.
Angela Alexander stellte die kleine japanische Tee-Zeremonie vor, wie sie in der Zen Leadership Academy by Hinnerk Polenski und bei traditionellen Zen-Sesshins im Zen-Kloster Buchenberg im Allgäu praktiziert wird.
Die Tee-Zeremonie ist eine Achtsamkeitsübung und hat folgende Aspekte
🚩 Klarheit -> für eine klare Absicht
🚩 Respekt -> für mich selbst, mein Gegenüber, die Umwelt
🚩 Harmonie -> in mir und mich herum mit anderen
🚩 Stille
Am Ende genossen alle eine knappe Minute der Stille.
Im Laufe der Diskussion stellte sich raus, dass einige Teilnehmer bereits regelmäßig meditieren und das als extrem hilfreich finden.
Christian Senger gab sein Wissen im Umgang mit Kolleg:nnen weiter. Vereinfacht gesagt, kann man ein schwieriges Mitarbeitergespräch in vier Schritten meistern.
Google nutzt dieses Konzept seit vielen Jahren:
𝟭. 𝗡𝗲𝘂𝗴𝗶𝗲𝗿:
Sei neugierig und stelle mitarbeiterorientierte Fragen: Geht es dir gut? Was ist eigentlich passiert? Oft liegen die Ursachen gar nicht bei der Arbeit. Erst wenn man versteht, was das eigentliche Problem ist, kann man an die Lösung gehen. Es geht vor allem darum, Missverständnisse zu vermeiden und dafür zu sorgen, dass alle die gleiche Sicht auf die Fakten haben.
𝟮. 𝗚𝗲𝗳ü𝗵𝗹𝗲:
Wie hat sich das für mich angefühlt? Beschreibe in Ich-Botschaften, welche Gefühle das Verhalten des Kollegen bei euch ausgelöst hat. Fragt auch nach den Gefühlen des Gegenübers. Das Ignorieren von Gefühlen behindert den Fortschritt.
𝟯. 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁:
Gebt immer Verhaltensfeedback. Kritisiert das Verhalten, nicht die Person.
𝟰. 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗹ö𝘀𝗲𝗻:
Lass den Mitarbeiter lernen, dass es keine Schande ist, Fehler zu machen, sondern dass du an seinem Schutz und seiner Weiterentwicklung interessiert bist. Identifiziert nicht-verhandelbare Themen und diskutiert die Bereiche, wo Flexibilität besteht.
Wenn du schwelende Konflikte direkt ansprichst und diese Gespräche meisterst, erreichst du zwei Dinge:
✅ Du gewinnst den #Respekt & das #Vertrauen deines Teams.
✅ Du reduzierst den finanziellen und seelischen Schaden deutlich.
𝗭𝘂 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝘇𝘂 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝘀𝘀 Christian Senger 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗳𝗮𝗱𝗲𝗻 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲. 𝗔𝘂𝗳 ü𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬 𝗦𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀, 𝗧𝗿𝗶𝗰𝗸𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻.
Wenn du Interesse hast, schreibe Christian Senger eine kurze Nachricht. Er schickt dir den Leitfaden kostenlos zu.
Ein herzliches Dankeschön geht an unsere wunderbaren Gastgeber von 1000 Satellites, Lisa Glassner und Daniela Urban!!!
VORTEILE FÜR BVMW BAYERN SÜD MITGLIEDER:
20% auf Meeting- und Eventräume in München
10% auf Exklusivbüros oder -flächen & Coworking-Mitgliedschaften in München
Alle Standorte in der Metropolregion München unter https://1000satellites.de/standorte-muenchen
Angela Alexander Integrierte Beratung