Runder Tisch Personal
Lebensphasenorientierte Arbeitsorganisation und Führung
Bei unserm 10. „Runder Tisch Personal“ am 11.09.2023 waren wir bei der Firma Förster & Krause in Hückeswagen zu Gast.
Das Thema lautete: eine Lebensphasen orientierte Personalpolitik, auch unter Berücksichtigung der Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen.
Die Auszubildenden in den Unternehmen gehören der Generation Z an.
Eine Generation, die aufgrund eines Überangebots an Informationen und Möglichkeiten überfordert ist, fast orientierungslos erscheint und deren Zukunft aufgrund der rasanten Entwicklung in der Automation als ungewiss erscheint. Sie ist fordernd, erwartet regelmäßiges Feedback, sucht volle Bestätigung und wünscht sich einen permanenten Ansprechpartner.
Im Umgang mit den Jugendlichen wurden unterschiedliche Maßnahmen diskutiert, wie die Festlegung von Regeln, die konsequent einzufordern sind (Handyverbot während der Arbeitszeit) oder junge Beschäftigte mit Aufgaben zu betrauen, die sie nicht lösen können („kontrolliertes Scheitern“), um die Selbsteinschätzung zu verbessern und die Lernmotivation zu fördern.
Ein gesundes und ausgewogenes Leben, das Erwerbsleben, Partnerschaften sowie Beziehungen umfasst ist das vorrangige Bedürfnis der Generation Y. Elternzeit, flexible Arbeitszeiten und auch mobiles Arbeiten unterstützen die Worklife Balance. Unternehmen bieten eine Palette von unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen bis hin zur individuellen Arbeitszeit an.
Mangelnde Reisebereitschaft, die Ablehnung von Projektverantwortung oder Führungsaufgaben erschweren die Arbeitsorganisation. Auch die Forderung nach einer 4 Tage Woche ist für viele Unternehmen nicht umsetzbar oder führt zu Umsatzeinbußen, da große Projekte nicht mehr angenommen werden können.
Ein möglicher Weg wäre, ein Umdenken anzuregen, basierend auf der Erkenntnis, wenn „work“ nicht mehr zum „life“ gehört, geht ein Stück Lebensinhalt verloren. „Wir sprechen mit den Beschäftigten nicht mehr über „balance“, sondern über „work““.
Generation X weist eine gewisse Ichbezogenheit auf, ist auf den eigenen Vorteil bedacht und strebt mit geringst möglichen Einsatz das Maximum an.
Die Generation X, zwischen ca. 43 und 58 Jahren startet nach der Kindererziehungsphase erneut durch. Empfehlenswert sind Gespräche über die weitere Zukunft, mit Auslotung der persönlichen Ziele bis zum Renteneintritt von 70 Jahren.
Quelle: Beruf und Familie Service GmbH
Die Grafik verdeutlicht, dass die Baby Bommer ein Auslaufmodell sind. Sie sind heute zwischen 58 und 76 Jahre alt. Diese Mitarbeiter wünschen sich eine Möglichkeit, ihren „Nachfolger“ rechtzeitig einzuarbeiten und das eigene Wissen weiterzugeben. Einige der Rentner nutzen außerdem Teilzeitangebote und Minijobs in ihrem Unternehmen, um weiterhin mitarbeiten zu können.
Einige der Themen werden in unserer Veranstaltung „Moderne Unternehmensführung und Personalmanagement“, am 08.11.2023 in Radevormwald vertieft.
Der nächste Runde Tisch Personal findet am 30.11.2023 in Radevormwald statt. Wir behandeln das Thema „Gehaltsgefüge“
Dank an alle Teilnehmer für die engagierte Diskussion und vor allem natürlich an unsere Gastgeberin, Christine Förster.
