Unternehmer*innen besichtigen ein Werk und tragen dabei weiße Kittel

M. Rzeznikiewicz (BVMW)

Themen

Unternehmertum
Slubice (PL), 22.10.2024

Besuch bei Nachbarn - Erfolgskonzept „polnische Investitionszone“

Der Mittelstand. BVMW e.V. überschreitet Grenzen

Für Unternehmer aus der Grenzregion zu Polen ist es wichtig, Einblicke in die Entwicklung im Nachbarland zu bekommen. Polens Wirtschaft entwickelt sich bereits seit Jahren über EU-Durchschnitt - BIP ist seit 2009 um mehr als 60% gestiegen. Ist ggf. die unternehmerfreundliche Investitionspolitik des Landes einer der Gründe?

Aktuell ist ganz Polen eine Sonderwirtschaftszone > Investition können auf die zu zahlende Unternehmersteuer angerechnet werden (CIT 19%)- und betragen je nach Region bis zu 60% des Investitionsvolumens - und das sogar ab einer Investitionssumme von 100 T EUR, wie Maciej Borowski von der KSSSE berichtete.

Spannendes Beispiel für eine Investition eines mittelständischen Unternehmens aus Deutschland ist die Firma CONISTICS Sp. z o.o., - Teil der Unternehmensgruppe FRABA, wo unterschiedliche Drehgeber und Neigungssensoren in 10.000 Varianten gefertigt werden.

Standortentscheidung wurde 2004 getroffen - bereits 2007 wurden die ersten Teile produziert - damals mit 8 Mitarbeitern -> aktuell arbeiten im polnischen Unternehmen ca. 110 Mitarbeiter. Wojciech Pajak, heutige Standortleiter und Mitgesellschafter war der erste Mitarbeiter des Unternehmens. Das Werk wurde auf der grünen Wiese aufgebaut und auch ein neuer Fertigungsansatz umgesetzt -> das Wissen, welches lange in den Köpfen einzelnen Ingenieure war, ist nun in einem System entsprechend digitalisiert, so dass der Mitarbeiter sehr schnell in den Produktionsprozess eingearbeitet werden kann.

Firmensprache ist Englisch / da das Unternehmen bereits Mitarbeiter auf allen Kontinenten beschäftigt - und die Kommunikation erleichtert.

Beachtenswert sind die UNTERNEHMENSWERTE mit dem Hauptmotto: "SPIELFREUDE":

  • TOTAL INFORMATION: alle Informationen - auch zu Gehaltsstruktur und Strategie sind für alle Mitarbeiter zugänglich. Mutig - aber ja, es funktioniert, wenn man ein transparentes System hat, welches Leistung belohnt.
  • FAIR SHARING: Gewinne werden auch mit Mitarbeitern geteilt
  • COMPETENCE: es zählt nicht die Ausbildung/Herkunft - sondern die Problemlösungskompetenz jedes einzelnen Mitarbeiters
  • DYNAMIC DEVELOPMENT: globales Wachstum ist die klare Strategie des Unternehmens


Vielen herzlichen Dank für die Einladung und weiterhin viel ERFOLG!

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