Leadership Café: Führen in unsicheren Zeiten

Dieses Format richtet sich an Führungskräfte

Das LeadershipCafé ist ein Ort, an denen Führungskräfte in den Austausch kommen. Dieses Format bietet nicht nur spannende Wissensimpulse, sondern schafft auch Raum für inspirierende Diskussionen und den Aufbau eines starken Netzwerks.

Fokus: Führen in unsicheren Zeiten

In unsicheren Zeiten kann eine klare und inspirierende Führung entscheidend sein, um Orientierung und Sicherheit zu geben. Unser zweistündiges LeadershipCafé bietet eine Gelegenheit, wissenschaftlich fundierte Wissensimpulse, sowie einen Praxisimpuls aus der Automobilbranche zu erhalten. Gerne würden wir dies in einer angeregten Diskussion mit praxiserfahrenen Führungskräften gemeinsam vertiefen, um zu beleuchten, wie Führung in dynamischen und herausfordernden Situationen gelingen kann – mit einem Fokus auf Menschlichkeit, Kultur sowie Leistungsorientierung.

Themen, die im Rahmen der Diskussionsrunde adressiert werden:

• Orientierung geben und Sicherheit schaffen: Strategien, wie Führungskräfte Stabilität und Vertrauen vermitteln können.

• Druck und Stress abbauen: Praktische Ansätze für Resilienzförderung und Stressmanagement bei Teams und Führungskräften in unsicheren Zeiten.

• Leistungsorientierung mit Menschlichkeit verbinden: Den Spagat zwischen Zielerreichung und gemeinsamen Miteinander meistern.

• Kultur als Erfolgsfaktor: Die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur in Krisensituationen.

Ablauf des LeadershipCafé:

1. Begrüßung und Einführung (10 Minuten)
   Kurze Vorstellung des Programms, Begrüßung der Teilnehmenden, kurze Vorstellung.

2. Impulsvortrag: „Leadership in unsicheren Zeiten – eine neurowissenschaftliche Perspektive
   Ein wissenschaftlicher Blick auf die Kernkompetenzen moderner Führung: Resilienz, Stressmanagement und das Schaffen von Sicherheit und Vertrauen. Vorstellung relevanter Studien und Modelle.

3. Praxisimpuls: „Führen unter Druck – Erfahrungen aus der Automotive-Branche“
   Arvid Bamberger ist Gründer von MpowerBridge und seit über 25 Jahren bei Mercedes Benz, davon über 20 Jahre mit Führungserfahrung von aktuell 700 Mitarbeitenden - einer Branche, die gerade aktuell von starken Veränderungen geprägt ist. Er teilt mit Ihnen seine Erfahrungen und Lösungen im Umgang mit eigener Unsicherheit als Führungskraft sowie Handlungsempfehlungen für das Führen von Teams in unsicheren Zeiten.

4. Gemeinsame Diskussion
   Diskussionen während und im Nachgang der Impulse. Zudem Diskussion von Anwendungsoptionen für den Führungsalltag.

5. Netzwerken
   Gelegenheit zum informellen Austausch in entspannter Atmosphäre.