Gesundheitsmanagement hilft gegen Fachkräftemangel

Arbeitswelten ändern sich. Flache Hierarchien und Work-Life-Balance sind feste Bestandteile im Arbeitsverständnis jüngerer Generationen. Durch die Pandemie etablierte sich das Homeoffice dauerhaft. All diese Entwicklungen führen zu einer geringeren Identifikation mit dem Arbeitgeber. Die Personalfluktuation nimmt zu, und das gerade bei ehrgeizigem, motiviertem Personal, was den Unternehmen den Aufbau eines dauerhaften Personalbestands erschwert.
Die Lebenserwartung ist in den letzten Jahrzehnten dramatisch angestiegen. Mit diesem Zuwachs geht aber auch eine höhere Anfälligkeit für chronische Krankheiten einher. Vieles ist auf den Lebensstil zurückzuführen: Wenig Bewegung, ungesunde Ernährung und zu viel Stress begünstigen Übergewicht und chronische Erkrankungen. Die gute Nachricht: Die Ursachen für die Erkrankungen können präventiv beseitigt oder reduziert werden, wenn Verhaltensänderungen herbeigeführt werden.

Aufbau einer Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) und eines -managements (BGM)

Um als Arbeitgeber auf dem Arbeitnehmermarkt attraktiver zu wer-den und Krankheitstage zu reduzieren, lohnt sich die Entwicklung eines BGF/BGM. Die Basis bilden regelmäßige Check-Ups, bei denen Risiken früh erkannt werden können. Darauf folgen individuelle Beratungsgespräche, in denen Verhaltensänderungen besprochen werden. Health Apps können das Angebot sinnvoll erweitern. Sie können Empfehlungen geben und Anreize (z. B. Urlaubstage) für das Erreichen bestimmter Ziele enthalten. So werden Identifikation mit dem Unternehmen und Arbeitsmotivation gefördert. Den vergleichsweisen geringen Kosten eines BGF/BGM steht ein enormer return-of-invest gegenüber. Allerdings sind, verglichen mit Großkonzernen, BGF/BGM-Konzepte im Mittelstand noch nicht etabliert. Der BVMW möchte hier aufklären und informieren. Allen voran der Expertenkreis Gesundheit bündelt hier die Expertise der Mitglieder, erstellt Best-Practice-Beispiele sowie To-do- und Checklisten und versucht so, Instrumente des BGF/BGM in Betrieben zu integrieren.

Dazu gehören:

• Gesundheitserfassung mittels Scores zur Risikobestimmung
• Diagnostik vor Ort zur Früherkennung
• Beratung zur Verhaltensoptimierung
• Monitoring der Gesundheitsdaten
• Benchmarking zur eigenen Orientierung