BVMW FOKUS: Generationen

Das Miteinander der Generationen: Wie ticken die unterschiedlichen Generationen?

Die Generationen Y und Z haben andere Vorstellungen von einem „guten“ Arbeitgeber und andere Erwartungen an die Arbeit als die Baby-Boomer. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich die jüngeren Generationen nicht anpassen.

Da Baby-Boomer und die Generationen Y und Z aufgrund der verlängerten Lebensarbeitszeit noch lange zusammenarbeiten, ist ein Verständnis der Sozialisationsunterschiede entscheidend. Insbesondere die Auswirkungen der Corona- und geopolitischen Krisen auf die Generation Z sind zu berücksichtigen.

Die Unterschiede in Sozialisation, Denk- und Handlungsmustern der Generationen sind für die Personalpolitik zentral – von der Mitarbeiterge-winnung und -bindung bis hin zu Kommunikation, Weiterbildung und Führung.

Der Vortrag besteht aus zwei Teilen: Zuerst werden die Generationen charakterisiert, dann werden Handlungsfelder des Generationenmanagements vorgestellt.

Im Rahmen einer gemeinsamen Veranstaltung mit der AOK hat Frau Prof. Rump seinerzeit nur in einer Kurzfassung hierzu referiert. Diesmal geht sie deutlich detaillierter und ergänzend auf das Thema ein.




Prof. Dr. Jutta Rump ist eine deutsche Expertin für Personalmanagement und Arbeitsmarktforschung. Sie gilt als eine der führenden Wissenschaftlerinnen im Bereich der Zukunft der Arbeit, demografischem Wandel und der Digitalisierung in Unternehmen. Hier sind einige ihrer Hauptthemen und Schwerpunkte:

1. Demografischer Wandel: Rump befasst sich intensiv mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt und die Personalpolitik. Sie analysiert, wie Unternehmen sich auf eine alternde Belegschaft vorbereiten und welche Strategien für eine nachhaltige Personalplanung notwendig sind.
2. Zukunft der Arbeit: Ein zentrales Thema ihrer Forschung ist die Transformation der Arbeitswelt durch Digitalisierung, Automatisierung und neue Technologien. Sie untersucht, wie diese Entwicklungen die Arbeitsprozesse verändern und welche Anforderungen sie an Führungskräfte und Mitarbeiter stellen.
3. Flexible Arbeitsmodelle: Prof. Rump setzt sich für eine Flexibilisierung der Arbeitszeit und -modelle ein. Sie ist der Meinung, dass Unternehmen, um attraktiv zu bleiben, auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen und flexible Arbeitsmodelle anbieten müssen.
4. Diversity und Inklusion: Sie betont die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion in Unternehmen, sowohl in Bezug auf Geschlecht, Alter als auch kulturellen Hintergrund. Diese Aspekte seien entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in einer globalisierten und digitalisierten Welt.
5. Beratung von Unternehmen: Neben ihrer Forschung berät Jutta Rump Unternehmen in Fragen der strategischen Personalentwicklung. Sie hilft Organisationen, ihre Personalstrategie an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.

Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen und leitet dort das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE).

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