Wohl Consult

Warum Ihre neue Führungskraft Ihre Erwartungen nicht erfüllt?

Vor ein paar Wochen haben Sie einen Mitarbeitenden zur neuen Abteilungsleitung ernannt.

Was Sie sich gewünscht haben:

✔️ Einen Problemlöser, der die Abteilung erfolgreich macht.

✔️ Einen Motivator, der Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen führt.

✔️ Einen empathischer Leader, der Ihre Fachkräfte langfristig bindet.

❗ Womit Sie nicht gerechnet haben - Ihre Führungskraft ist überfordert und wirkt hilflos.

Doch das Potenzial liegt in Ihrer Führungskraft! Allerdings braucht es Zeit, Führungskompetenzen zu entwickeln und reifen zu lassen.

Wenn Sie erfolgsorientiert in die Zukunft Ihres Unternehmens blicken, wieviel Zeit haben Sie?

Sie kennen den Spruch: "Gras wächst nicht schneller, auch wenn man daran zieht!"

Das mag wohl stimmen, doch mit dem richtigen Dünger und guter Pflege, lässt sich das Wachstum optimal voranbringen. Genau das können Sie für Ihre Führungskraft erwirken. Investieren Sie in das passende Leadership Development Coaching.

Erfahren Sie mehr über mein Coachingangebot und rufen Sie gerne an (04173-581-306) oder schreiben Sie mir (susan.reppe@wohl-consult.de).

Ich war 20 Jahre Führungskraft und weiß sehr genau worauf es ankommt und wo die Fallstricke sind.

In meiner langjährigen Führungslaufbahn hatte ich Mitarbeiterverantwortung für über 80 Mitarbeiter. Mit einer Teamstruktur von 5 Bereichsteams und den dazugehörigen Führungskräften. Ich habe diverse Restrukturierungen und Transformationen begleitet. Zuletzt war ich verantwortlich für das Outsourcing eines umfangreichen Servicebereiches an einen externen Dienstleister in Europa.

Was ich in der Zeit gelernt habe, ist ein nachhaltiges Führungsverständnis- und -verhalten zu entwickeln. Ich selbst wurde ins kalte Wasser geworfen. Zu der Zeit gab es noch keine Leadership Development Programme. So dass ich einiges auch auf die harte Tour lernen durfte. Mir war es daher immer wichtig, dass mein Führungsteam die bestmögliche Begleitung bekommt, im Sinne einer modernen und mitarbeiterorientierten Führungskultur.

Diese Intension habe ich nun zu meiner Berufung gemacht. Ich weiß, wie wichtig es ist, das junge Führungskräfte an die Hand genommen werden, mitgenommen werden und in Ihre Rolle hineinwachsen dürfen. Eine gute Begleitung in der Anfangsphase einer Führungskarriere, wirkt sich nachhaltig auf das Führungsverhalten aus und führt zu einem positiven Ergebnis für Ihr Unternehmen. Sie werden es in der Mitarbeiterzufriedenheit und in der Kundenzufriedenheit spüren. Letztendlich fördert das Ihr Unternehmenswachstum.

Seit Anfang 2021 unterstütze ich deshalb Unternehmen im Mittelstand, ihre neuen Führungskräfte passend zu den Unternehmenserwartungen in wenigen Monaten an ihre Rolle heranzuführen.

Sie sind bei mir richtig, wenn Sie für Ihre neue Führungskraft…

✔️ ein Vorbild mit der Expertise einer erfahrenen Führungskraft brauchen

✔️ einen Sparringspartner finden wollen

✔️ einen Impulsgeber für den Umgang mit Konfliktsituationen suchen
✔️ ein nachhaltiges Führungsverhalten ausgerichtet an Ihren Unternehmenserwartungen entwickeln möchten

✔️ Ideen und Lösungen zur Prozessoptimierung des Führungsalltags wollen

Für Sie schaue ich gerne hinter die Kulissen, um für die individuellen Hausforderungen Ihrer Führungskraft, die richtige Strategie und die passende Lösung für einen kompetenten Umgang zu erarbeiten. Ich zeige Ihnen außerdem, worauf es ankommt, wenn es darum geht Ihre Abteilung zukunftsorientiert auszurichten. Nutzen Sie dazu meine Expertenkenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung, Outsourcing, Prozessoptimierung und Transformation für Ihr nächstes Level.

Tragen sie sich jetzt zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch ein (www.wohl-consult.de). Dort zeige ich Ihnen bereits, worauf es ankommt, wenn es darum geht, Ihre Abteilung zukunftsorientiert auszurichten.

Kontaktdaten:

Susan Reppe
Burgstr. 28
24123 Winsen

T. +49 4173 581-306

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