Wie weibliche Führung den Unternehmenserfolg steigert
JABS Consulting GmbH
JABS Consulting ist eine Unternehmensberatung für wirkungsvolle Organisationsentwicklung im Mittelstand. Wir setzen vor allem dort an, wo andere Beratungen aufhören: bei der konkreten Umsetzung von Strategien für eine zukunftsfähige Aufbau- und Ablauforganisation. Ob umfassende Transformationsprojekte, dedizierte Workshops und Gruppenmoderation, Trainings oder Team- und Einzelcoachings, wir helfen mit dem richtigen Mix für die individuellen Bedürfnisse und beraten zum sinnvollen Vorgehen auf dem Weg zu einem resilienten und zukunftssicheren Unternehmen.
JABS Consulting ist der Architekt für zukunftsstarke Organisationsentwicklungen im Mittelstand. Dort, wo der Beratungsmarkt vielfach in konzeptionellen Sackgassen endet, setzen wir den Fokus auf handfeste Umsetzungen. Wir verstehen uns als pragmatische Problemlöser, die mit zielorientierten Transformationsprojekten, maßgeschneiderten Workshops und spezialisierten Trainings organisatorische Blockaden und Dysfunktionen identifizieren, und auflösen.
Unsere Arbeit ist durch drei Grundpfeiler geprägt: Business, Psychologie und Agilität. Wir kombinieren diese Bereiche zu einer effektiven Herangehensweise, die jedes Unternehmen dabei unterstützt, seine individuellen Herausforderungen zu bewältigen. Im Zentrum steht die Entwicklung einer gesunden Organisation, die skalierbar und wachstumsfähig ist und mit einem sich schneller verändernden Marktumfeld umgehen kann.
Für den deutschen Mittelstand sind diese Punkte besonders relevant. Die Bedingungen der globalisierten Wirtschaft verlangen nach einer besonderen Mischung aus Flexibilität, um schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können auf der einen Seite und Stabilität, die einen zuverlässigen und robusten Kern auf der anderen Seite. Diese Balance stellen wir in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie her. Praxisorientiert und partnerschaftlich stellen wir sicher, dass die implementierten Veränderungen nicht nur kurzfristig aktuelle Probleme lösen, sondern auch eine langanhaltende Resilienz und Zukunftsfähigkeit fördern.
Die Tiefe der Transformation hängt dabei ganz von den individuellen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen ab. Dabei nutzen wir den großen Werkzeugkoffer, ohne dabei dogmatische Regelwerke zu implementieren. Veränderungen sind komplexe Vorhaben und unser Werzeug- und Dienstleistungsportfolio ist breit gefächert und passt sich den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden an. Von Transformationsprojekten, die die gesamte Organisation durchdringen, über Workshops und Moderationen, die spezifische Teams oder Individuen fördern, bis hin zu Trainings und speziellem Coaching, bietet JABS Consulting ein Rundum-Paket für Unternehmen, die erkennen, dass das eigene Unternehmen mit den vielfachen Herausforderungen anders umgehen muss, und sich aktiv den Herausforderungen von Fachkräftemangel, über Technologiesprünge wie „Künstliche Intelligenz“ bis hin zu politischen Entscheidungen, die schneller und unvorhersehbarer werden, entgegenstellen.
Zusammengefasst: Bei JABS Consulting geht es um mehr als nur Konzepte und Theorien. Es geht um die konkrete, messbare Verbesserung von Organisationen. Mit unseren Transformationsprojekten, Workshops und Trainings setzen wir genau dort an, wo es am meisten gebraucht wird – bei den Mechanismen, die ein Unternehmen leistungsfähig, widerstandsfähig und bereit für die Herausforderungen der Zukunft machen.
Ansprechpartner:
JABS Consulting GmbH
Alter Wall 32
20457 Hamburg
Mirko Jabs
Telefon: +49 151 6844 53 52
EMail: mirko.jabs@jabs-consulting.de
Webseite: www.jabs-consulting.de
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