Ein zentrales Problem bei der Verwendung von Cloud-basierten Tools wie ChatGPT ist die Möglichkeit von LLM-Halluzinationen. Wie "RAG"-Systeme Abhilfe schaffen können.
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Lean Production & ERP – zwei Welten finden zueinander
Wenn Sie Ihre nach Lean Prinzipien gestalteten Wertströme mit Ihrem ERP verbinden wollen, geht das nicht „auf Knopfdruck“. Aber es gibt Lösungen dafür!
Mitglied Thomas Rosenstiel bietet Unternehmen die Möglichkeit, im Pilotprojekt zu testen wie man sich hier das Leben einfacher machen kann.
Was ist Lean Production?
Lean Production ist ein Konzept zur Effizienzsteigerung in Produktionsprozessen. Es zielt darauf ab, Verschwendung zu vermeiden und Produktionsfaktoren wie Betriebsmittel, Personal und Werkstoffe wertschöpfend und effizient einzusetzen.
Der Ansatz fokussiert sich auf die Optimierung der Produktivität, Produktqualität und Flexibilität des Unternehmens und seiner Prozesse. Lean Production strebt eine durchgängige und unkomplizierte Organisation mit flachen Hierarchien an, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern.
Lean muss an sich nicht digital sein. Doch in der heute digital vernetzten Welt von Lieferketten muss der Produktionsprozess in Unternehmen auch digital abgebildet sein. Bei der Digitalisierung von Lean Production Prozessen und deren Integration mit ERP-Systemen ergeben sich aber mehrere Herausforderungen.
Eine davon ist in der mangelnden Flexibilität von ERP-Systemen begründet.
Flexibilität und Datenintegration
ERP-Systeme sind oft starr und weniger flexibel, was im Widerspruch zur Agilität und Anpassungsfähigkeit von Lean-Prinzipien steht. Vor allem beherrschen Sie nicht die für die Lean Methode so wichtige Pull-Steuerung. Stattdessen planen sie klassisch deterministisch. Die Herausforderung besteht darin, die Flexibilität von Lean-Prozessen mit der Standardisierung von ERP-Systemen in Einklang zu bringen und die methodischen Wiedersprüche aufzuheben.
Die Integration von Lean-Prozessen in ERP-Systeme erfordert eine nahtlose Datenübertragung und -synchronisation. Probleme mit der Datenqualität oder Inkonsistenzen zwischen verschiedenen Systemen können die Effizienz beeinträchtigen und zu Fehlentscheidungen führen.
Eine erfolgreiche Umsetzung von nach Lean gestalteten Wertströmen wird zu erhöhter Produktivität, besserer Transparenz und besserer Lieferfähigkeit führen. Um diese Potenziale zu nutzen, ist es wichtig, die Digitalisierung konsequent entlang der Lean-Prinzipien umzusetzen und eine sorgfältige Planung und Implementierung durchzuführen.
Pilotprojekt mit „Leanius"
Leanius ist eine Software, die darauf abzielt, Lean-Prinzipien in Unternehmen umzusetzen, die mit Standard-ERP-Systemen arbeiten.
Das Programm entkoppelt Lean-Prozesse digital vom ERP-System und erzeugt so einen digitalen Zwilling des Lean Prozesses der eine konsequente Anwendung der Lean-Prinzipien ermöglicht. Ein Hauptmerkmal von Leanius ist die digitale Umsetzung der Pull-Steuerung, die auch bei einer hohen Anzahl von Produktvarianten funktioniert.
Das System automatisiert die Koordination von Materialbeständen und Lieferungen. Dabei nutzt Leanius KI-Funktionen und eine moderne digitale Architektur.
Durch den Einsatz von Leanius können Unternehmen ihre ERP-Systeme unverändert beibehalten und gleichzeitig Lean-Methoden in ihrer ursprünglich gedachten Form anwenden. Dies ermöglicht eine effizientere Prozesssteuerung und potenziell verbesserte Produktionsabläufe.
Für ein Pilotprojekt anmelden:
Für Firmen, die Interesse daran haben diese Vorteile für sich zu nutzen, bietet Thomas Rosenstiel die Möglichkeit Leanius im Rahmen eines Pilotprojekts zu evaluieren. Dies ist einfach auf der Webseite https://www.leanius.de/ möglich.
Für Fragen zum Pilotprojekt, Leanius oder dem Einsatz der Lean Production Methodik können Sie sich auch direkt an ihn wenden: thomas.rosenstiel@leanius.de
