Meeting Mittelstand | Weder Tiki-Taka noch Kick and Rush – Warum Führung mehr als eine Spielidee braucht

Taktiktafel raus, Linien gezogen, Spielfeld im Kopf skizziert. Jetzt kommt die Gretchenfrage:

• Wie führt man eine Mannschaft zum Erfolg?
• Was braucht es dafür eigentlich genau?
• Welchen Drahtseilakt gilt es zu balancieren?

Offensichtlich gibt es unterschiedliche Wege zum Titel. Klopp führt anders als Guardiola, Rangnick anders als Ancelotti und Magath anders als Streich. Wenn so unterschiedliche Personen allesamt so erfolgreich sein können: lohnt sich all das Gerede über "Leadership" dann eigentlich?

Und dann die noch größere Frage: Wie überträgt sich das auf die Unternehmenswelt?

Denn auch da ist die Bandbreite riesig: Führung kann warm und inspirierend sein, aber auch knallhart fordernd. Sie kann auf Teamgeist setzen oder auf das Prinzip „Survival of the Fittest“. Und sie kann genau wie im Fußball zwischen taktischer Perfektion und improvisiertem Chaos balancieren.

Renaissance der harten Hand – Ist autoritäre Führung wirklich tot?

Moment mal – war nicht Vertrauen die Grundlage von guter Führung? War psychologische Sicherheit nicht das Nonplusultra? War Wertschätzung nicht das große Mantra? Und wie kann es dann sein, dass:

• Trump und Musk an die Spitze der USA gelangen?
• die katholische Kirche auch nach 2.000 Jahren noch existiert?
• Unternehmen mit dem Prinzip „Up or Out“ auch heute noch bestens laufen?

Man hört es ja immer wieder: Autoritäre Führung ist veraltet und funktioniert nicht. Doch die Praxis zeigt: Sie ist zäher, als viele dachten. Also: Wo liegt die Wahrheit?

Zwischen Mythos und Evidenz – Was sagt die Wissenschaft?
HR-Beratungen, Leadership Gurus und Content Creators lieben die Erzählung der perfekten Führung: moralisch über jeden Zweifel erhaben, total empathisch und irre charismatisch. Quasi Ted Lasso in echt. Das klingt super, ist zu schön, um wahr zu sein – und verkauft sich noch besser. Aber was sagt die Datenlage?

• Welche Strategien funktionieren wirklich und was ist haltlos?
• Was bedeutet das für deine eigene Führung?
• Und wie findest du heraus, was für dich persönlich am besten passt?

Der Dreiklang für ein starkes Spiel – So läuft unser Event
In der Wissenschaft gibt es ein Grundprinzip: Wer nicht mit Fakten kommt, erzählt Märchen. Deshalb setzen wir auf den Dreiklang:

• Evidenz: Wissenschaftlich gesicherte Erkenntnisse – sonst ist es Gelaber.
• Relevanz: Praxisnahe Umsetzbarkeit – sonst ist es Murks.
• Freude: Unterhaltung mit Tiefgang – sonst ist es Langeweile.

Kurz gesagt: Gehirnnahrung mit Spaßfaktor.

Mit direktem Bezug zum Fußball verpacken wir die spannendsten Erkenntnisse zur Teamführung, Leadership und Erfolgsstrategie in eine unterhaltsame Session.
Freu dich auf knackige Analysen, interaktive Diskussionen und einen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Teams – auf dem Platz und im Unternehmen.

Lockerer Talk und Impulsvorträge – Das Team auf der Bühne

Marco Bode ist ein ehemaliger Fußballspieler. Er hat 40 Länderspiele für Deutschland absolviert und wurde 1996 Europameister sowie 2002 Vize-Weltmeister. Von 2014 bis 2021war er Aufsichtsratsvorsitzender von Werder Bremen. Er gilt mit nur zehn Verwarnungen in 379 Spielen als einer der fairsten Spieler der Bundesligageschichte. Außerdem liebt er Logikrätsel, spielt gerne Schach (seine beste Partie war die deutliche Niederlage gegen Magnus Carlssen) und Nelson Mandela sagte zu ihm: „You look exactly like Steffi Graf!“.

Ole Kittner ist ein ehemaliger Fußballspieler und Sport-/Organisatsionspsychologe. Nach seiner Laufbahn machte er sich selbständig und arbeitet seit drei Jahren als Geschäftsführer der Preußen für die Themen Sport und Strategie. In diese Zeit fallen zwei sportliche Aufstiege der Preußen, die sich gut mit dem Ende seiner aktiven Laufbahn auf dem Platz für Preußen erklären lassen...

Ralf Lanwehr ist Gesellschafter der Transformationsberatung C-Lab und Managementprof mit den Schwerpunkten Transformation und Führung. In der Wirtschaft ist er auf multinationale Unternehmen spezialisiert, im Sport coacht er Bundesligatrainer. Die eigene Profikarriere scheiterte trotz seiner Zeit in der dritten mosambikanischen Liga ebenso kläglich wie verdient.

Dr. Volker Oshege ist Vorstandsmitglied bei der viadee Unternehmensberatung – oder, wie er selbst sagt, er hat den „coolsten Job, den man in Münster haben kann“. Ursprünglich studierte er Sport und Geschichte, landete dann aber über zehn Jahre als Berater und Projektmanager in der IT-Branche, bevor er 2013 bei viadee durchstartete. Dabei treibt ihn vor allem eine Unternehmenskultur an, die Menschen wirklich in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig exzellente Ergebnisse produziert. In seiner aktiven Zeit als Fußballspieler hat Volker sich in gut 25 Jahren einen zweifelhaften Ruf als beinharter Innenverteidiger in den unteren Ligen Münsters erworben.


Die Fakten auf einen Blick:
Termin:           Mittwoch, 2. Juli 2025
Zeiten:             ab 17:30 Uhr Aufwärmen
                        18:00 Uhr Anpfiff
                        Ca. 19:45 Uhr Abpfiff, anschließend networking bei Imbiss und Getränken
Ort:                  VIP-Lounge im Preußen-Stadion in Münster

Die Teilnahme ist kostenlos. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, BVMW-Mitglieder und viadee-Kunden haben Vorrang.
Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung, da die Veranstaltung erfahrungsgemäß sehr schnell ausgebucht ist.