BVMW Passau stellt vor. Ein Projekt von Querfeld Design aus Arnstorf

Hier eine Zusammenfassung des Projektes:

🗒️Aufgabe: Den Vertrieb und die Kommunikation des Mittelständlers an aktuelle Herausforderungen sowie politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen anzupassen, damit ein generationsübergreifendes Bestehen und leichtes Wachstum weiterhin gesichert sind.

🛠️Strategie⇆Design Methodik:

Grundlegende Veränderungen sollten sehr genau geplant, analysiert und strategisch angegangen werden. Dabei nutzt das Team als Basisbetrachtung ihr systemisches Transformations-Modell (©Querfeld.Design): von der grundlegenden Inventur bis hin zur Ausarbeitung eines Zukunftsbildes.

🎯Vorgehen:

DETAILLIERTE ANALYSE

Das Team stellt dem Kunden sehr viele Fragen, sichtet die Marketing- und Kommunikationskanäle, befasst sich mit den Produkten, redet mit Vertriebsmitarbeitern und analysiert Mitbewerber und den Markt.

ENTWICKLUNG EINES DYNAMISCHEN STRATEGIEPLANS - DEM MASTERPLAN

Die gewonnenen Erkenntnisse werden säuberlich strukturiert und visuell aufbereitet. Das ist die Grundlage für ihren „Masterplan“ – dieser wird so konzipiert, dass der Kunde ihn eigenständig umsetzen kann.

WORKSHOP UND PRÄSENTATION

Damit eine eigenständige Umsetzung gelingen kann, werden die Erkenntnisse und daraus entstandenen Maßnahmen und Aufgaben des Masterplanes in einem gemeinsamen Workshop ausführlich besprochen.

ANPASSUNG UND UMSETZUNG

Anschließend gibt es gegebenenfalls Anpassungen und dann geht es in die Umsetzung. In diesem Fall war „nur“ das Strategie-Design die Aufgabe. Der Mandant war von der Ausarbeitung so überzeugt, dass das Team ihn weiter bei der Umsetzung begleiten darf..