Farsana Burmeister

Wie sind Sie dazu gekommen, Unternehmerin/Führungskraft zu werden?

Nach mehr als 20 Jahren als Talent Management Expertin und Führungskraft war für mich eine Kombination aus Leidenschaft, Neugier und dem Wunsch, etwas Eigenes zu schaffen, die Motivation, Unternehmerin zu werden. Schon früh habe ich gemerkt, dass mich die Freiheit und die Möglichkeit, eigene Ideen umzusetzen, reizt. Ich habe in verschiedenen Bereichen gearbeitet und dabei immer wieder festgestellt, dass ich gerne Verantwortung übernehme und Dinge vorantreibe. Irgendwann wurde mir klar, dass ich meine eigenen Vorstellungen und Visionen am besten verwirklichen kann, wenn ich mein eigenes Unternehmen gründe. Die Entscheidung war nicht leicht, aber die Aussicht, etwas von Grund auf aufzubauen und dabei meinen eigenen Weg zu gehen, war für mich der entscheidende Anstoß.

Wenn Sie in der Zeit zurückgehen könnten, würden Sie denselben Weg nochmal gehen? Oder würden Sie etwas anders machen?

Wenn ich in der Zeit zurückgehen könnte, würde ich denselben Weg noch einmal gehen, weil er mich zu der Person gemacht hat, die ich heute bin. Natürlich gab es Herausforderungen und Rückschläge, aber gerade diese haben mich wachsen lassen und mir wertvolle Lektionen beigebracht. Wenn ich etwas anders machen würde, dann vielleicht, dass ich früher auf mein Bauchgefühl gehört hätte und mutiger gewesen wäre, Entscheidungen zu treffen. Aber im Großen und Ganzen bin ich dankbar für alle Erfahrungen, weil sie mich dorthin geführt haben, wo ich heute stehe.

Welche Entscheidung würden Sie für sich als Wegweisendste bezeichnen oder auch die, aus der Sie am meisten gelernt haben?

Eine der wegweisendsten Entscheidungen für mich war, den sicheren Pfad eines festen Jobs zu verlassen und den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. Es war ein großer Sprung ins Ungewisse, aber er hat mich gelehrt, Risiken bewusst einzugehen und darauf zu vertrauen, dass ich die Herausforderungen meistern kann. Eine andere wichtige Entscheidung war, frühzeitig ein starkes Netzwerk aufzubauen und nach Unterstützung zu suchen, anstatt alles allein bewältigen zu wollen. Das hat mir nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern mir auch gezeigt, wie wichtig Zusammenarbeit und der Austausch mit anderen Unternehmern ist. Aus diesen Entscheidungen habe ich gelernt, dass Mut und Offenheit für Neues entscheidend sind, um zu wachsen, und dass die richtigen Partner und Unterstützer auf dem Weg oft den Unterschied machen.

Was war die größte Herausforderung, die Ihnen begegnet ist?

Die größte Herausforderung für mich war, mit den Unwägbarkeiten und Rückschlägen umzugehen, die mit dem Unternehmertum einhergehen. Es gab Phasen, in denen Projekte nicht so liefen wie geplant oder unerwartete Probleme auftraten, die meine Pläne ins Wanken brachten.

Aus diesen Herausforderungen habe ich mitgenommen, dass Rückschläge ein Teil des Weges sind und dass es entscheidend ist, aus ihnen zu lernen und gestärkt daraus hervorzugehen. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig Resilienz und Menschen sind, auf die man sich verlassen kann.

Womit beschäftigen Sie sich derzeit besonders intensiv?

Derzeit beschäftige ich mich besonders intensiv mit der Skalierung meines Unternehmens und der Erweiterung meiner Marktpräsenz.

Mein Kernthema ist der Umgang mit den Wechseljahren am Arbeitsplatz. Viele Frauen in den Wechseljahren haben mit den Symptomen zu kämpfen. Was unter anderem dazu führt, dass sie keine beruflichen Herausforderungen mehr annehmen, in Teilzeit gehen oder sogar ganz den Arbeitsmarkt verlassen. In vielen Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, wird dieses Thema noch immer tabuisiert, obwohl es sowohl für die betroffenen Mitarbeiterinnen als auch für das Unternehmen selbst von großer Bedeutung ist.

Ich bin überzeugt, dass Unternehmen davon profitieren, wenn sie die Wechseljahre ernst nehmen und entsprechende Unterstützung anbieten. Indem wir das Thema offen ansprechen und Maßnahmen ergreifen, können nicht nur das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen gefördert, sondern auch die Bindung und Zufriedenheit im Team gestärkt werden.

Deshalb setze ich mich dafür ein, dass Unternehmen eine Kultur des Verständnisses und der Unterstützung schaffen. Das beinhaltet Schulungen für Führungskräfte, flexible Arbeitsmodelle und eine offene Kommunikation, um das Thema zu enttabuisieren. Ich glaube fest daran, dass dies nicht nur ein Schritt in Richtung einer inklusiveren Arbeitskultur ist, sondern auch ein echter Wettbewerbsvorteil, der hilft, als Unternehmen weiter zu wachsen und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Wodurch erfahren Sie besondere Wertschätzung für Ihre Arbeit?

Als Unternehmensberaterin und Coach für Wechseljahre erfahre ich besondere Wertschätzung, wenn ich sehe, wie meine Klientinnen und die Unternehmen, mit denen ich arbeite, von meiner Unterstützung profitieren. Es ist unglaublich erfüllend, zu erleben, wie Frauen durch meine Beratung mehr Selbstvertrauen gewinnen und lernen, die Wechseljahre nicht als Hindernis, sondern als eine Phase des Wandels und der neuen Möglichkeiten zu sehen.

Besonders schätze ich die Momente, in denen mir Unternehmen rückmelden, dass sich durch unsere Zusammenarbeit die Arbeitsatmosphäre und das Verständnis im Team verbessert haben. Wenn Führungskräfte erkennen, wie wichtig es ist, dieses Thema offen anzusprechen, und entsprechende Maßnahmen implementieren, um ihre Mitarbeiterinnen zu unterstützen, dann weiß ich, dass meine Arbeit einen echten Unterschied macht.

Die größte Wertschätzung erfahre ich, wenn ich merke, dass das Thema Wechseljahre aus der Tabuzone geholt wird und zu einem selbstverständlichen Teil der Unternehmenskultur wird. Das Feedback meiner Klientinnen, die sich gestärkt und verstanden fühlen, und die positiven Veränderungen in den Unternehmen sind für mich die größte Anerkennung und Motivation, meine Arbeit weiter voranzutreiben.

Welche Botschaft möchten Sie frisch gebackenen Unternehmerinnen oder Gründerinnen/Führungskräften mitgeben?

Meine Botschaft an frisch gebackene Unternehmerinnen, Gründerinnen oder Führungskräfte ist: Habt Mut, euren eigenen Weg zu gehen und vertraut auf eure Fähigkeiten. Der Start in die Selbstständigkeit oder eine Führungsposition kann herausfordernd sein, aber gerade in den ersten Jahren lernt ihr unglaublich viel – über euch selbst, euer Geschäft und eure Branche.

Lasst euch nicht entmutigen, wenn Dinge nicht sofort so laufen, wie ihr es euch vorgestellt habt. Rückschläge sind ein natürlicher Teil des Wachstumsprozesses. Seht sie als Chancen, zu lernen und euch weiterzuentwickeln. Umgebt euch mit Menschen, die euch unterstützen, aber habt auch den Mut, unkonventionelle Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen, wenn es sich richtig anfühlt.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass ihr auf eure Gesundheit und euer Wohlbefinden achten solltet.

Mit welchen wesentlichen Maßnahmen fördern Sie in Ihrem Unternehmen gezielt Female Empowerment und geben Ihren Mitarbeiterinnen Rückenwind?

Female Empowerment ist der Kern meines Unternehmens. Als Unternehmensberaterin zeige ich Unternehmen auf, welche gezielten Maßnahmen erforderlich sind, um Female Empowerment zu fördern, die sowohl strukturelle als auch kulturelle Veränderungen unterstützen. Durch die Kombination gezielter Maßnahmen wird eine Umgebung geschaffen, die Frauen stärkt, ihre berufliche Entwicklung unterstützt und ihnen die nötigen Ressourcen und Möglichkeiten bietet, um erfolgreich zu sein. Female Empowerment wird so zu einem integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Als Coach für Frauen in den Wechseljahren fördere ich Female Empowerment, indem ich auf die spezifischen Bedürfnisse meiner Klientinnen eingehe und ihnen Werkzeuge an die Hand gebe, um diese Lebensphase positiv zu gestalten und als Chance für persönliches Wachstum und Selbstverwirklichung zu nutzen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl physische als auch emotionale Aspekte berücksichtigt, kann ich ihnen Rückenwind geben und sie auf ihrem Weg zu einem erfüllten und selbstbestimmten Leben unterstützen.

Von der Politik erwarte ich hinsichtlich einer stärkeren Unterstützung von Unternehmerinnen und der Entwicklung von Frauen in Unternehmen im Allgemeinen ...

…dass sie eine starke und nachhaltige Unterstützung für Unternehmerinnen sowie die Entwicklung von Frauen in Unternehmen generell vorantreibt. Dazu gehört in erster Linie die Schaffung fairer Rahmenbedingungen, die es Frauen erleichtern, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und in Führungspositionen aufzusteigen. Das bedeutet unter anderem den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten zu verbessern, speziell zugeschnittene Förderprogramme anzubieten und bürokratische Hürden abzubauen.

Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Politik sich für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf einsetzt, etwa durch den Ausbau von Betreuungsangeboten und flexiblen Arbeitsmodellen. Nur wenn Frauen die nötige Unterstützung erhalten, können sie ihr Potenzial voll ausschöpfen, ohne dabei persönliche oder familiäre Abstriche machen zu müssen.

Schließlich sollte auch das Thema Frauen in den Wechseljahren am Arbeitsplatz enttabuisiert werden. Hier sind politische Initiativen gefragt, die Aufklärung betreiben und Unternehmen ermutigen, entsprechende Unterstützungsmaßnahmen zu ergreifen.

Insgesamt wünsche ich mir von der Politik einen ganzheitlichen Ansatz, der Frauen nicht nur als gleichberechtigte Teilnehmerinnen am Wirtschaftsleben sieht, sondern sie aktiv dabei unterstützt, ihre eigenen Wege zu gehen und dabei erfolgreich zu sein.

Welches Buch empfehlen Sie angehenden Unternehmerinnen/Führungskräften?

„Mindset: The New Psychology of Success” von Carol S. Dweck Carol Dweck erklärt in ihrem Buch die Bedeutung des „Growth Mindset“ – die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung und Lernen entwickelt werden können. Für Unternehmerinnen und Führungskräfte ist es essenziell, ein solches Mindset zu entwickeln, um Herausforderungen zu meistern und kontinuierlich zu wachsen.

Wer hat Sie am meisten inspiriert und warum?

Simon Sinek hat mich als Unternehmerin und Führungskraft durch seine Ideen und Konzepte inspiriert. Ich kann mich mit seiner Philosophie identifizieren. Durch seinen Ansatz, ein starkes „Warum“ für mein Unternehmen zu entwickeln, das Streben nach inspirierendem und mitfühlendem Leadership und den Fokus auf nachhaltigen Erfolg, ist er eine große Inspiration für mich. Seine Ansätze haben mir geholfen, meine eigene Vision zu schärfen und meine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln.

Womit schaffen Sie in Ihrer Freizeit einen Ausgleich zu Ihrem Arbeitsalltag?

Um einen Ausgleich zu meinem Arbeitsalltag zu schaffen, nehme ich mir bewusst Zeit für Aktivitäten, die mir helfen, Körper und Geist zu entspannen. Dazu gehören lange Spaziergänge mit meinem Hund, Yoga und Pilates, Gartenarbeit und Zeit mit Menschen zu verbringen, die mir am Herzen liegen.

Diese Aktivitäten sind mein persönlicher Ausgleich, sie geben mir Kraft, Freude und die Balance, die ich brauche, um in meinem Alltag als Unternehmerin und Führungskraft erfolgreich und ausgeglichen zu sein.

Ein guter Tag beginnt für mich mit …

…einem Ingwertee, der mich nicht nur erfrischt, sondern auch meinen Körper sanft in Schwung bringt. Danach starte ich mit einem Workout, das mir Energie für den Tag gibt und mich sowohl körperlich als auch mental stärkt. Was meinen Morgen dann perfekt macht, ist positives Feedback von meinen Klientinnen und Klienten. Es motiviert mich und bestätigt, dass meine Arbeit einen echten Unterschied macht. Diese Kombination aus gesunden Routinen und wertschätzendem Austausch gibt mir den perfekten Start in den Tag.

Wie bereiten Sie sich auf einen wichtigen Termin vor?

Ich bereite mich auf einen wichtigen Termin vor, indem ich alle relevanten Informationen und Materialien sorgfältig sammle, einen klaren Plan für das Gespräch oder die Aufgabe erstelle und mir mögliche Fragen oder Punkte überlege, die angesprochen werden könnten. Außerdem stelle ich sicher, dass ich pünktlich und gut organisiert bin.

Infos zur Person

Farsana Burmeister

• Jahrgang: 1974
• Berufsabschluss: Diplom-Kauffrau
• Position: Einzelunternehmerin
• Selbstständig seit 2021
• Auf LinkedIn vernetzen: https://www.linkedin.com/in/farsana-burmeister-46b7372

Infos zum Unternehmen

Midlife Care Consulting & Coaching
https://www.midlife-care.com

• Gründungsjahr: 2024
• Branche: Unternehmungsberatung und Coaching
• Firmensitz: Hamburg
• Mitarbeitende: Einzelunternehmerin