Mensch und Prozess

Mensch und Prozess

Digitalisierungskompetenz für den Mittelstand - menschlich und agil

Mensch und Prozess unterstützt KMU bei der strategischen Planung und Umsetzung von Projekten.

Schwerpunkte

Fokus und Strategie

Ein Nebeneffekt der steigenden Komplexität der digitalen Welt ist, dass es für Unternehmen schwierig geworden ist, fokussiert die richtigen Schritte für die Weiterentwicklung des Betriebs zu gehen. Wir versetzen Unternehmen in die Lage, jederzeit den vollen Überblick über ihre aktuellen Initiativen und Projekte zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen.

Das richtige Vorgehen

Digitalisierungsprojekte finden häufig in sehr wechselhaften Umgebungen statt. Klassisches Projektvorgehen ist dabei selten die beste Wahl: Starre Zeit- und Fortschrittspläne sind mit dynamischen Anforderungen nicht vereinbar. Eine Alternative sind agile Projektmethoden (nicht zu verwechseln mit "agilem Kulturwandel" oder ähnlichen Worthülsen), die seit Jahrzehnten erprobte Vorgehensweisen zur erfolgreichen Umsetzung schwieriger Projekte bieten. Wir geben diese Kompetenzen gerne weiter.

Weiterentwicklung sicherstellen

In jedem Unternehmen arbeiten Menschen, die fähig sind, Verantwortung zu übernehmen - und dies auch gerne tun, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Leider sind es häufig auch diese Menschen, die als fähige Facharbeiter benötigt werden und somit stark ausgelastet sind. Nur wenn es dem Unternehmen gelingt, diese Mitarbeiter langfristig in die Entwicklung des Betriebes einzubinden, kann eine gute Verteilung von Verantwortung gelingen. Wir unterstützen beim Aufbau von Vertrauenskreisen und ermöglichen somit langfristige Unternehmensentwicklung.

Unser Ziel: Der Berater macht sich überflüssig - die Kompetenz bleibt im Unternehmen.

Kontaktdaten/Ansprechpartner:
Mensch und Prozess
Roland Beintner

Telefon: 0172 / 198 48 31
Mail: mittelstand@mensch-und-prozess.de
https://mensch-und-prozess.de

Brauhausstieg 21
22041 Hamburg