Nachfolgeplanung: Erfolgreich über die Amtszeit hinaus

Die Nachfolgeplanung wird bis 2026 etwa 190.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland beschäftigen – ein emotionaler und strategisch anspruchsvoller Prozess. Doch wie und an wen übergibt man sein Lebenswerk?

Frühzeitige Planung ist der Schlüssel zum Erfolg

Frühzeitige und strategische Planung ist der Schlüssel, um das Spannungsfeld zwischen den Interessen von Inhabern, Familienmitgliedern, potenziellen Nachfolgern und dem Unternehmen selbst zu lösen. Drei bis zehn Jahre vor der geplanten Betriebsübergabe sollte man mit den Vorkehrungen beginnen, um einen geeigneten Nachfolger zu identifizieren und etwaige Wertsteigerungen zu erzielen.

Erfolgsentscheidend ist, sein Unternehmen durch aktuelle Herausforderungen zu navigieren: Personalmangel, steigende Energiepreise, geopolitische Unsicherheiten und regulatorische sowie bürokratische Hürden wirken sich auf den Unternehmenswert aus. Wer in diesem Spannungsfeld klug agiert, wandelt Herausforderungen in Chancen um, so gaben in einer Marktlink-Umfrage unter 1.066 Unternehmen aus Europa 72 Prozent der deutschen Unternehmer an, dass sie in den letzten zwölf Monaten eine Wertsteigerung ihres Unternehmens erzielen konnten. Insbesondere während eines M&A-Prozesses lassen sich diese Potenziale identifizieren und für seine Ziele nutzen.

Mehr als nur ein Verkauf

M&A-Strategien bieten vielfältige Optionen, um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zu sichern, insbesondere wenn kein direkter Nachfolger vorhanden ist. Der Verkauf des Unternehmens an einen externen Käufer ist eine Möglichkeit, die reibungslose Übergabe sicherzustellen. Ein erfahrener M&A-Berater identifiziert potenzielle Käufer und unterstützt in den Verhandlungen.

Die Nachfolgeplanung ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige und strategische Herangehensweise erfordert. Frühzeitige Planung erlaubt es Unternehmern, den Prozess von langer Hand zu organisieren, den gewünschten Verkaufspreis zu erzielen und eine Lösung zu finden, die für den Unternehmer selbst und die Belegschaft zufriedenstellend ist. Kurz gesagt: der Fortbestand und Erfolg ihres Unternehmens wird über die eigene Amtszeit hinaus gesichert!

Gut zu wissen: Die niederländische Marktlink hat sich seit 1996 zum größten unabhängigen Akquisitionsspezialisten im gehobenen SME-Segment in Nordwesteuropa entwickelt. Mit einem internationalen Team von über 240 internen M&A-Spezialisten begleitet Marktlink Unternehmen bei Transaktionen zwischen 5 und 250 Millionen Euro Unternehmenswert.