Lean in der Produktentwicklung | Online-Impuls

Lean Management ist eine systematische Methode zur Verbesserung von Produktionsprozessen und -abläufen. Es wurde ursprünglich im Fertigungsbereich entwickelt, hat sich jedoch mittlerweile auch auf die Produktentwicklung ausgeweitet. Ziel des Lean Managements in der Produktentwicklung ist es, die Effizienz und Qualität des Produktentwicklungsprozesses zu steigern, indem Verschwendung reduziert wird.

Die Grundlage des Lean Managements ist das Verständnis, dass jede Form von Verschwendung vermieden werden sollte. Dabei geht es nicht nur um physische Verschwendung, sondern auch um Verschwendung von Zeit, Energie und Ressourcen. Im Produktentwicklungsprozess gibt es viele potenzielle Quellen für Verschwendung, wie beispielsweise unnötige Schritte im Designprozess, Warten auf Entscheidungen, Abstimmungsschleifen oder zu viele Änderungen und Unklarheiten an einem Produkt während der Entwicklung. Indem diese Quellen für Verschwendung identifiziert und reduziert werden, kann der gesamte Prozess effizienter gestaltet werden.

Um Lean Management in der Produktentwicklung erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, die richtigen Werkzeuge und Methoden anzuwenden. Insgesamt ist das Lean Management ein wichtiger Methodenbaukasten, um die Effizienz und Qualität des Produktentwicklungsprozesses zu steigern. Indem Verschwendung reduziert und kontinuierliche Verbesserungen vorgenommen werden, können Unternehmen schneller und effizienter Produkte auf den Markt bringen und die Transparenz und Termintreue steigern.

In unserem Online Impuls Lean in der Produktentwicklung geben wir Ihnen einen umfassenden Einblick in diesen Ansatz. Wir zeigen Ihnen anhand verschiedener Praxisbeispiele wie die aus der Produktion bekannten Methoden auch im Produktentwicklungsprozess Anwendung finden und spürbare Erfolge erzielen.

Nach dem Online Impuls kennen Sie die Besonderheiten und Herausforderungen bei der Anwendung von Lean Management in der Produktentwicklung. Sie sind in der Lage die Potentiale von Lean in der Produktentwicklung für Ihr Unternehmen zu bewerten und die nächsten Schritte zu gehen.

AGENDA

• Einführung Lean Management in der Produktentwicklung
• Besonderheiten und Herausforderung
• Grundprinzipien des Lean Managements auf die Produktentwicklung anwenden
• Lean Thinking
• Wertschöpfung und Verschwendung in der Produktentwicklung identifizieren
• Grundlage schlanker Prozesse
• Entwicklungsproduktivität
• Der wirksame Methodenmix
• Praxisbeispiele
• Ausblick und nächste Schritte